Deel twee van het drieluik Absurditeit ten Top. Met als doel absurde zaken in de kantoorjungle uit te lichten en om ervoor te zorgen dat dit in het nieuwe jaar niet nog eens misgaat. Dit keer: kantoorjargon.

Grote corporates zoeken nieuw bloed om de verandering binnen het bedrijf te versnellen. Helaas heeft het iets weg van Anakin Skywalker in de bekende filmreeks Star Wars.

De aangescherpte maatregelen zetten niet alleen een streep door de meeste kerstborrels, maar zorgen er ook voor dat wij kantoortijgers elkaar uit het oog dreigen te verliezen. Daarom vijf tips die jou helpen om de samenhorigheid in de (digitale) kantoorjungle te bewaken!

Deel één van het drieluik Absurditeit ten Top. Met als doel absurde zaken in de kantoorjungle uit te lichten en om ervoor te zorgen dat dit in het nieuwe jaar niet nog eens misgaat. Om mee te beginnen: leiderschap.

Heel veel mensen managen, niet alleen managers. Misschien moeten we ons aantal managers eens gaan managen.

Het is al jarenlang een probleem: het gebruik van telefoons in een overleg. Met het digitaal vergaderen wordt dit alleen maar erger. Daarom laten wij je zien hoe je dit kunt stoppen.

De Stuurgroep heeft haar naam te danken aan één heel bijzonder type groep: de stuurgroep. Fasten your seatbelts, want in dit artikel komen we er eindelijk achter wat stuurgroepleden nu in godesnaam doen.

De budgetten worden vrijgemaakt om dichter bij de klant te komen. En de klant is heilig. Maar het is een domme strategie.

We brengen een ode uit aan Louis van Gaal, die zeker niet zou misstaan in de kantoorjungle. In deel 1 van deze vierdelige serie: imagineren.

Wij mensen houden van plannen maken. In al deze gekte gooit er echter telkens één wet roet in het eten, die van Hofstadter.